新浪财经讯7月9日消息,由新浪财经主办的“2015中国银行业发展论坛”今日在北京举行。转型发展已成为中国银行业实现新一轮发展的必由之路。不过,平安银行行长邵平反思,目前看国内银行转型方向高度趋同,又回到了同质化,转型是否应该一哄而上值得商榷。
银行家热议银行转型升级方向
今天论坛上,各家银行也讲述了在当前市场波动下,银行的转型升级方向。中国银行副行长朱鹤新认为,银行提升竞争力包含外延式发展和内涵式增长两方面:一是积极拓展业务外延,把蛋糕做大;二是深耕存量市场,把业务做精。
浦发银行行长刘信义指出,传统商业银行要提升竞争力,可从这几个方面来推进:第一,在存量的领域,应积极实施互联网化、集约化和智能化,把传统的线下业务尽可能通过线上进行,提升原有业务的便捷度,降低成本支出;第二,在与互联网交叉渗透的领域做好差异化、特色化经营。
广发银行利明献认为,银行未来的致胜之道便是“精细化的管理”:一是做好定位,制定相应的资产负债表、资源倾斜等组织策略;二是资源配置要跟着组织策略去运作;三是努力迎接新常态的金融市场、经济结构下各式各样的挑战。
华夏银行行长樊大志则谈到,对于银行来说,转型主要要做三件事情:第一,战略定位的转型,将来做什么客户、不做什么客户;第二是服务渠道的改变,除了物理网点,还有网络的服务能力;第三,看银行的风险管控方向和手段有没有变化。
中国建设银行事长郭友以建行为例指出,在转型升级上主要有五个方向和目标:第一,向综合性的银行集团过渡;第二,向多功能的服务发展;第三,向集约化发展的过渡;第四,向创新银行转型发展;第五,向智慧银行转型。
今天,与会各家银行也谈到,网络化与移动化趋势必将成为未来的主流。比如,按照真实交易电子渠道的替代率,建行已经达到了88%以上;而中国银行电子银行的替代率达到将近90%。
平安银行行长质疑银行转型方向高度趋同
事实上,银行业的升级最近两年已经开始,从2013年起,我国的银行业就开始进入了密集的换届期,各家银行都在制定新的发展战略。平安银行行长邵平梳理了近十几年来银行业发展的路径,指出我国银行业的鲜明特征是同质化竞争。
他认为,旧常态下,在中国经济高速发展的上升时期,很多的行业进入了成长的狂欢期,银行只要紧跟房地产、基建、地方政府平台等主流行业、主流客户,机会就满满走来。但新常态下,旧常态的同质化竞争已难以维系。
根据他的总结,目前各家银行战略转型的动向,基本可以用6个关键词来概括:国际化、集约化、综合金融、互联网金融、小微金融、智慧经营。
“大家想想,转型的方向高度趋同,我们这不是又回到了同质化嘛,是否又不约而同走到了一起。”邵平也反思称,未来各家商业银行具体走什么样的综合化之路,还值得商榷,是否都要一哄而上,这个要认真考虑。
邵平总结道,对商业银行而言,升级所围绕的核心规律应该是稳健经营,这样升级才能不走样、不变道、有章法,浮躁的、盲目的、缺乏实践检验的创新升级只会最终酿成苦果。