临沂高新区探索产业链细分赛道领域改革，聚焦电子信息首位产业，以链式思维重构培育逻辑，加快培育壮大特色产业集群。
一是以产业链长制破除“九龙治水”壁垒。深耕电子信息标志性产业，党工委主要负责同志担任产业链“链长”，研究出台《支持电子信息产业发展十条措施》，设立产业引导基金，做实季度联席会议定期研判会商。绘制“产业链图谱、产业链布局图谱、招商图谱”三张图和“重点企业、拟招引企业、签约项目、在建项目、行业商协会、高校院所”六张表，锁定磁性元器件、汽车电子、消费电子、集成电路四个高潜力细分赛道，有效改变以往全域泛化培育模式。
二是以园区专业化破解“有园无产”困局。聚焦产业园区布局、同质竞争等痛点，优化产业空间布局体系，按照“一核引领、多点支撑”发展思路，建设占地11平方公里的电子信息产业园，整合3家国有园区、规范5家民营园区，差异化承接电子信息产业项目落地。依托区属国有平台组建园区运营公司、成立园区发展联盟，联动民营园区、专业服务机构抱团发展，推动园区管理从“房东”向“伙伴”转变，增强园区承载产业发展的能级和水平。
三是以培育矩阵式破局“大而不强”矛盾。完善企业梯队培育体系，建立高成长性企业培育库，结合企业成长阶段精准供给资金、人才等要素资源。围绕领军企业家、青年企业家、管理团队、技能人才四类群体，分类实施企业“1515”培养计划，加快革新生产技术和管理模式，提升产品附加值和市场竞争力。深化链式招商机制，紧盯电子信息产业溢出地，依托链主企业，推行“链主牵引、配套跟进”协同招商模式，靶向开展以商招商、驻点招商、活动招商，构建形成“龙头带动、配套集聚、上下游衔接”的产业生态。
