进入新时代，习近平总书记强调：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”2023年以来，台前县全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧盯忠诚型、专业型、开拓型、担当型、清廉型的“五型”干部队伍建设，推动全县干部队伍结构持续优化、能力持续提升、作风持续转变，以实际成效诠释了以干部队伍建设撬动经济社会高质量发展的生动实践。2023年，全县生产总值增速2.7%，全市第二;社会消费品零售总额增速6.4%，全市第一;固定资产投资增速9.1%，全市第三;一般公共预算收入增速6.6%，其中，税比从63%提高到70.2%;工业用电量增长20.8%，全市第一。

　　一、学用结合强党性，建设忠诚型、专业型干部队伍党员干部既要政治过硬，也要本领高强。政治过硬是党员干部必备的基本素质，练就过硬本领是党员干部干事创业的前提。台前县扭住干部培训这个关键，实施党的创新理论学习教育计划，举办科级干部学习贯彻党的二十大精神专题轮训班，开展学习贯彻党的二十大精神暨“百万党员进党校”培训活动，深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，教育引导党员干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。围绕工业、教育、金融、营商环境、招商引资、乡村振兴等重点工作，高质量举办春秋季主体培训班，集中培训科级干部和中青年干部200名，并依托郑州大学、河南大学和林州市委党校，举办工业经济高质量发展、专业化能力提升等专题培训班3期，进一步拓宽了干部视野、提升了干部专业化素质。创新举办“台前大讲堂”系列活动，高端专家讲堂和“一把手”上讲台两项活动每周一期，交替进行，充分调动了干部学习的积极性和主动性，已成为领导干部学习成长的平台、练兵比武的“擂台”。截至目前，台前县共举办“台前大讲堂”活动29期。为帮助年轻干部快速成长，台前县把乡镇(街道)基层一线作为培养锻炼年轻干部的广阔舞台，创新实施新录用干部到乡镇(街道)实践锻炼“培苗壮苗”计划，把年轻干部重点安排到产业发展、招商引资、项目建设等急难险重任务一线历练，同时，按照“一人一村”的原则参与包村工作。计划自2022年新录用的92名县直部门人员开始，常态化开展、制度化推进、长效化落实，每批实践锻炼时间为半年。实践锻炼期满后，由县委组织部牵头，会同派出单位、实践锻炼乡镇(街道)组成考核组，对干部实践锻炼情况进行考核，真正让年轻干部在基层一线练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，培养造就大批高素质专业化年轻干部。

　　二、选贤任能促担当，建设开拓型、担当型干部队伍事业兴衰，唯在用人;用人之要，重在导向。用人导向是旗帜、是标杆，更是指挥棒。台前县把好选人用人这个关口，始终坚持好干部标准，树立重实干、重实绩、重实效的用人导向，注重在重点项目、重点工作和基层一线选用干部，凭能力用干部、以实绩论英雄，真正把发展需要的好干部合理使用起来，让优秀的优先、能干的能上、有为的有位，确保用起来的干部组织放心、干部服气、群众满意。2023年以来，台前县提拔、进一步使用干部37人，其中提拔科级干部13人、进一步使用干部24人。只有考准察实，才能把干部选准用好。台前县建立县委组织部班子成员联系县管领导班子工作制度，开展重大项目建设、重大工程实施、重点工作推进、重大风险防控等“四重”一线考核行动，近距离多角度了解领导班子和一线干部的能力作风、实绩实效，切实掌握领导班子和干部履职尽责全过程，发现储备一批勇于担当、务实重干、实绩突出的干部，为选人用人工作提供有效支撑。为进一步加强领导班子建设，优化领导班子结构，台前县把培养选拔优秀年轻干部作为一项重大战略任务来抓，破除论资排辈、平衡照顾等观念，打破隐形台阶，建立干部队伍结构定期研判、年轻干部常态化选拔机制，创新开展优秀年轻干部择优比选工作，大胆使用政治过硬、历练扎实、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，让干部在“黄金期”内充分施展才华。2023年以来，台前县提拔、进一步使用35岁以下年轻干部14名，为年轻干部搭建干事创业平台，激活发展的“一池春水”。求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。干部队伍要优化，加强人才储备是保障。针对年轻干部总量不足、学历偏低、人才短缺等问题，台前县坚持把公务员招录、事业单位人员招聘和人才引进作为年轻干部来源的主渠道，大力实施“三个100”引才计划，即每年引进100名高学历人才，招聘100名事业单位人员、100名优秀教师，持续加大公务员招录力度，推动年轻干部“蓄水池”不断充盈，有效促进了干部队伍结构的不断优化。从严考核奖惩，是激励干部担当作为的重要抓手。台前县充分运用平时考核、年度考核结果，按照“注重实绩、优中选优、群众公认”原则，持续开展“干事创业好班子、担当作为好班长、忠诚履职好助手”评选活动。2021年活动开展以来，共表彰“干事创业好班子”9个、“担当作为好班长”14名、“忠诚履职好助手”23名，使“优者奖”成为常态，进一步树立“发展为要、实干为先”的鲜明导向，激励全县广大干部提升能力本领、转变工作作风，在推动台前高质量发展的生动实践中创新实干、奋勇争先。加快推进公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升，2023年以来，台前县共开展职级晋升8批次，涉及人员283人次，进一步拓宽了干部成长路径，激发了队伍整体活力。

　　三、严管厚爱扬正气，建设清廉型干部队伍严管就是厚爱，厚爱必须严管。台前县把思想教育放在突出位置，用好“干部夜校”、“三会一课”、主题党日等载体，常态化开展思想政治教育和警示教育，教育引导干部时刻牢记党的宗旨，恪守纪律规矩，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线，忠诚干净担当。台前县出台《关于推行干部“五提醒三问效”预警机制的实施方案》，通过规矩提醒、风险提醒、临界提醒、整改提醒、关爱提醒和整改措施问效、整改进度问效、整改成果问效，对在职科级干部和股级干部开展监督预警工作，进一步前移监督关口，提升干部管理监督实效，促进干部作风转变。截至目前，各工作组深入各乡镇、县直各单位开展监督预警工作10余次，开展领导家访活动共计129人次。为进一步加强对干部的人文关怀和日常监督，台前县坚持从小处着手，从细处发力，创新开展领导干部家访活动，按照“分层分级、谁管谁访、全员覆盖”原则，实行主要领导访班子成员、班子成员访中层干部、中层干部访科室人员制度，深入了解年轻干部“八小时外”的社交圈、朋友圈、生活圈，精准掌握干部思想动态、作风状态、生活常态等情况，听取他们对工作的意见和建议，帮助干部解决实际困难和后顾之忧，进一步增强干部归属感、荣誉感。