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濮阳市台前县:“培苗壮苗”助推年轻干部成长成材

发稿时间:2023-10-30 13:49:59
来源:台前县委改革办

  党的二十大报告强调,要抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。事业发展,关键在人。今年以来,濮阳市台前县把乡镇(街道)基层一线作为培养锻炼年轻干部的广阔舞台,创新实施新录(聘)用干部到乡镇(街道)实践锻炼“培苗壮苗”计划,让年轻干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,着力培养造就高素质专业化年轻干部队伍。

  坚持应纳尽纳,确保“苗源充足”。一是明晰对象“选苗”。将2022年招录公务员、公开引进高层次和急需紧缺人才、公开招聘事业单位工作人员作为首批对象,2023年新录(聘)用人员作为第二批对象,常态化开展、制度化推进、长效化落实,每批实践锻炼时间为半年。二是科学研判“分苗”。根据各乡镇(街道)经济社会发展需求,综合考虑年度高质量发展综合考评成绩及新录(聘)用干部总人数、性别比例、学历、籍贯等因素,按照平均分配与按需分配相结合的原则分到各乡镇(街道)。三是压实责任“移苗”。印发《关于实施新录(聘)用干部到乡镇(街道)实践锻炼“培苗壮苗”计划的通知》,及时召开动员部署会,加强政策指导,压实派出单位、乡镇工作责任,确保形成工作合力。目前,全县第一批92名“培苗壮苗”干部已到11个乡镇(街道)接受锻炼,锻炼于今年12月底结束。

  创新细育方式,实施“精准滴灌”。一是坚持急难一线“压担”。乡镇(街道)兼顾基层工作需要和干部个人经历、特长等安排岗位,重点安排到产业发展、招商引资、项目建设、信访维稳、基层党建等急难险重任务一线锻炼。同时,按照“一人一村”的原则安排新录(聘)用干部参与包村工作。二是坚持目标练兵“磨练”。明确“岗位职责+既定目标”双任务,锻炼期间,年轻干部结合工作实际,完成“办成一件惠民实事、领办一项工作创新点、完成一份调研报告、交流一次锻炼心得、形成一篇包村民情分析”等5项既定目标任务,确保带着任务去、带着责任干、带着成果回。三是坚持导师帮带“护航”。实行“乡镇(街道)+派出单位”双帮带机制,乡镇(街道)、派出单位分别明确1名科级干部担任帮带导师,通过乡镇(街道)导师“亲手教”、派出单位导师“下乡带”,对干部思想、学习、工作、生活给予指导和帮助,使其尽快融入基层工作、健康成长成才。

  加强跟踪管理,及时“驱虫防病”。一是以平时考核提振“精气神”。乡镇(街道)对实践锻炼干部工作开展情况实行“周例会、月汇报、季评比、半年总结”工作制度,分析调度工作进展情况,及时督促工作推进。县委组织部、派出单位定期了解评估实践锻炼干部工作动态,及时跟踪反馈。二是以期满考核提升“硬功夫”。实践锻炼期满后,由县委组织部牵头,会同派出单位、实践锻炼乡镇(街道)组成考核组,采取个人述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地查看等方式,对干部实践锻炼情况进行考核。期满考核结果和培养使用建议按照干部管理权限报县委组织部备案,同时通报派出单位,倒逼干部履职担当。三是以纪律监督提高“免疫力”。强化“自律+他律”双约束,畅通党员、群众监督渠道,教育引导实践锻炼干部自觉接受乡镇(街道)管理,严于律己,严守纪律,严格执行廉洁自律有关规定和要求,做到依法依规、廉洁从政、履职尽责,始终保持优良作风,树立实践锻炼干部良好形象。

  强化关爱激励,供足“阳光雨露”。一是在服务保障上下功夫。乡镇(街道)为实践锻炼干部提供必要的学习、工作和生活条件,支持干部大胆开展工作,努力让他们安心、安身、安业。派出单位定期了解干部工作生活情况,帮助干部协调解决生活中的实际困难,使其全身心投入实践锻炼,切实当好“娘家人”。二是在结果运用上出实招。对表现优秀、实绩突出、群众评价较高的,在评先评优、职级晋升、选拔任用时优先考虑;建立实践锻炼干部退出机制,对消极应付、履职不力、表现较差的,运用组织手段,给予相应惩戒,并及时召回,记录在案。三是在典型选树上求实效。深入挖掘、大力宣传实践锻炼干部的先进事迹,树立正确的舆论导向,营造担当作为、干事创业的良好氛围,激发年轻干部服务基层、服务群众、服务发展的热情和干劲,引导年轻干部在基层一线作表率、当先锋、树标杆。

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